Zona Integritas
P3–Penataan Sistem Manajemen SDM
Back
| Kode | Sub Pengungkit | |
|---|---|---|
| 3.1 | Perencanaan kebutuhan pegawai sesuai dengan kebutuhan organisasi | |
| a. Apakah kebutuhan pegawai yang disusun oleh unit kerja mengacu kepada peta jabatan dan hasil analisis beban kerja untuk masing-masing jabatan? | Lampiran | |
| b. Apakah penempatan pegawai hasil rekrutmen murni mengacu kepada kebutuhan pegawai yang telah disusun per jabatan? | Lampiran | |
| c. Apakah telah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap penempatan pegawai rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan jabatan dalam organisasi telah memberikan perbaikan terhadap kinerja unit kerja? | Lampiran | |
| 3.2 | Pola Mutasi Internal | |
| a. Dalam melakukan pengembangan karier pegawai, apakah telah dilakukan mutasi pegawai antar jabatan? | Lampiran | |
| b. Apakah dalam melakukan mutasi pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkan? | Lampiran | |
| c. Apakah telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap kegiatan mutasi yang telah dilakukan dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja? | Lampiran | |
| 3.3 | Pengembangan pegawai berbasis kompetensi | |
| a. Apakah Unit Kerja melakukan Training Need Analysis Untuk pengembangan kompetensi ? | Lampiran | |
| b. Dalam menyusun rencana pengembangan kompetensi pegawai, apakah mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai? | Lampiran | |
| c. Persentase kesenjangan kompetensi pegawai yang ada dengan standar kompetensi yang ditetapkan untuk masing-masing jabatan | Lampiran | |
| d. Pegawai di Unit Kerja telah memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti diklat maupun pengembangan kompetensi lainnya. | Lampiran | |
| e. Dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi, apakah unit kerja melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada pegawai (dapat melalui pengikutsertaan pada lembaga pelatihan, in-house training, atau melalui coaching, atau mentoring, dll) ? | Lampiran | |
| f. Apakah telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja? | Lampiran | |
| 3.4 | Penetapan kinerja individu | |
| a. Terdapat penetapan kinerja individu yang terkait dengan kinerja organisasi | Lampiran | |
| b. Ukuran kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnya | Lampiran | |
| c. Pengukuran kinerja individu dilakukan secara periodik | Lampiran | |
| d. Hasil penilaian kinerja individu telah dijadikan dasar untuk pemberian reward (pengembangan karir individu, penghargaan dll). | Lampiran | |
| 3.5 | Penegakan aturan disiplin/kode etik/kode perilaku pegawai | |
| a. Aturan disiplin/kode etik/kode perilaku telah dilaksanakan/diimplementasikan | Lampiran | |
| 3.6 | Sistem Informasi Kepegawaian | |
| a. Data informasi kepegawaian unit kerja telah dimutakhirkan secara berkala. | Lampiran |